Lãnh đạo càng cao, cô đơn càng lớn. Trong vai trò CEO, bạn thường là người đưa ra quyết định cuối cùng — nhưng ai là người bạn có thể chia sẻ những băn khoăn thật sự? Ai đủ hiểu tầm của bạn, nhưng không bị cuốn vào lợi ích nội bộ?

Đây chính là lúc mô hình cố vấn đồng đẳng (peer advisory) trở thành vũ khí chiến lược mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng nên sở hữu.

Cố vấn đồng đẳng là gì?

Cố vấn đồng đẳng là mô hình tập hợp những CEO, chủ doanh nghiệp hoặc lãnh đạo cấp cao từ các ngành khác nhau, cùng ngồi lại định kỳ để:

• Phản biện các vấn đề chiến lược

• Chia sẻ bài học thực chiến

• Đặt câu hỏi sâu giúp nhau ra quyết định tốt hơn

Khác với huấn luyện cá nhân (mentoring) hay các buổi networking, cố vấn đồng đẳng không tạo ra “người chỉ dẫn”, mà tạo ra “tấm gương phản chiếu” chất lượng.

Vì sao CEO không thể thiếu cố vấn đồng đẳng?

1. Thoát khỏi “vùng cô lập” ra quyết định

Trong nội bộ, nhân viên thường dè chừng hoặc không đủ góc nhìn để phản biện CEO. Nhưng trong nhóm cố vấn đồng đẳng, các thành viên không có mối quan hệ lợi ích trực tiếp – từ đó tạo ra một môi trường phản biện an toàn và khách quan.

2. Có người “nói thật” khi bạn cần nhất

Khi bạn đưa ra một chiến lược lớn, bạn cần ai đó nói điều bạn không muốn nghe – nhưng là để giúp bạn đi đúng hướng. Đó là giá trị cốt lõi của cố vấn đồng đẳng: thẳng thắn – không phán xét – vì sự trưởng thành.

3. Đổi góc nhìn – mở tư duy

Ngồi với những người làm ở lĩnh vực khác nhưng đối mặt thách thức tương tự, bạn sẽ học được cách ứng dụng tư duy khác ngành vào giải quyết vấn đề của chính mình.

4. Ra quyết định nhanh hơn – sáng suốt hơn

Thông qua mô hình xử lý vấn đề (issue processing), bạn sẽ được dẫn dắt để:

• Làm rõ bản chất vấn đề

• Nhìn nhận các blind spot

• Nhận phản hồi sắc bén

• Lập kế hoạch hành động cụ thể

Không còn mất thời gian loay hoay, mà tiến nhanh với sự hậu thuẫn trí tuệ tập thể.

5. Phát triển không chỉ doanh nghiệp – mà cả con người

Cố vấn đồng đẳng không chỉ giúp bạn ra quyết định tốt cho doanh nghiệp, mà còn giúp bạn phát triển chính mình như một nhà lãnh đạo thực thụ — trưởng thành về tư duy, cảm xúc và chiều sâu lãnh đạo.

Vistage – Môi trường cố vấn đồng đẳng dành riêng cho CEO Việt Nam

Tại Vistage Việt Nam, mô hình cố vấn đồng đẳng được thiết kế dành riêng cho các chủ doanh nghiệp, CEO và lãnh đạo cấp cao đang đối mặt với:

• Tăng trưởng chững lại

• Ra quyết định trong cô lập

• Cần phản biện chiến lược tầm cao

• Muốn có không gian “được thật”

Mỗi nhóm Vistage có sự dẫn dắt của một Chair – người có kinh nghiệm doanh nghiệp dày dạn, được huấn luyện bài bản để giúp nhóm duy trì chất lượng phản biện và hành động thực tiễn.

Cố vấn đồng đẳng – “bệ phóng” cho lãnh đạo trưởng thành

Trong thời đại biến động, không ai có thể một mình dẫn dắt tổ chức đi xa.
Cố vấn đồng đẳng không thay bạn ra quyết định – nhưng giúp bạn ra quyết định đúng hơn, nhanh hơn, sâu hơn.

👉 Nếu bạn là CEO đang tìm một “bàn tròn chiến lược” xứng tầm, hãy bắt đầu hành trình cùng Vistage hôm nay.

📌 Tìm hiểu thêm tại: https://vistage.vn/thanh-vien/