Khám phá nghiên cứu và thông tin từ Vistage

Hãy cập nhật thông tin và không bao giờ bỏ lỡ bất kỳ tài nguyên nào bằng cách đăng ký nhận bản tin của chúng tôi.

Bài viết liên quan

van-hoa-doanh-nghiep

5 chiến lược giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ từ trong ra ngoài

Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quyết định sự thành công lâu dài của một tổ chức. Một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ không chỉ giúp...
thay-doi-chien-luoc

Khi nào cần thay đổi chiến lược? Những dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần điều chỉnh hướng đi

Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, việc thay đổi là điều không thể tránh khỏi. Nhưng thay đổi cái gì, thay đổi khi nào, và đặc biệt...
ky-nang-lanh-dao

Kỹ năng lãnh đạo trong môi trường đa văn hóa: Làm thế nào để thành công trong một thế giới toàn cầu hóa?

Trong kỷ nguyên toàn cầu hóa, nơi biên giới giữa các quốc gia ngày càng mờ nhạt trong kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo trong môi trường đa...
nha-lanh-dao

Tạo ra sự thay đổi từ bên trong: Cách Vistage giúp các nhà lãnh đạo phát triển tư duy chiến lược

Trong một thế giới luôn chuyển động, nơi những biến động thị trường, đổi mới công nghệ và kỳ vọng từ nhân sự diễn ra liên tục –...
mentoring

Khám phá vai trò của mentoring trong phát triển doanh nghiệp: Tại sao mỗi CEO cần một người cố vấn?

Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, CEO thường phải đối mặt với những quyết định khó khăn, thách thức chiến lược và áp lực từ nhiều phía....
van-hoa-doanh-nghiep

Làm sao để văn hoá doanh nghiệp trở thành lợi thế cạnh tranh dài hạn?

Văn hóa doanh nghiệp không chỉ đơn giản là những giá trị, nguyên tắc và phong cách làm việc mà công ty xây dựng trong suốt quá trình...
Nỗi Cô Đơn Của CEO: Bạn Có Nhận Ra Mình Trong Đó?
CEO

Chia sẽ lên:

co-don

1. Sự Cô Lập Của Các Nhà Lãnh Đạo Cao Cấp

Bạn có biết rằng hơn 70% CEO mới cảm thấy cô đơn trong công việc? Và sự cô lập này không chỉ đơn thuần là cảm giác, mà còn có tác động tiêu cực đến hiệu suất làm việc, thậm chí ảnh hưởng đến sức khỏe giống như việc hút 15 điếu thuốc mỗi ngày. Lên đỉnh cao là một thành công, nhưng cũng là nơi khiến bạn trở nên đơn độc.

Theo nghiên cứu từ Perceptyx, có tới 40% người lao động cảm thấy cô đơn khi làm việc. Tuy nhiên, đối với CEO và các nhà lãnh đạo, tỷ lệ này cao gấp đôi. Câu thành ngữ “Thật cô đơn khi ở trên đỉnh cao” phản ánh chính xác thực trạng này.

2. Quyết Định Đồng Nghĩa Với Căng Thẳng

Là CEO đồng nghĩa với việc phải ra quyết định quan trọng ảnh hưởng đến toàn bộ công ty. Trách nhiệm nặng nề khiến CEO gặp nhiều áp lực, công việc đòi hỏi họ phải suy tính tốt, nhưng đây cũng là nguồn gốc của sự cô đơn. Mỗi quyết định của CEO không chỉ ảnh hưởng đến bản thân mà còn tác động đến hàng trăm, hàng nghìn nhân viên. Áp lực phải luôn đúng, luôn mạnh mẽ và không được mắc sai lầm khiến CEO ngày càng thu mình lại, dần xa rời những kết nối thật sự. Bạn có đang cảm thấy như vậy?

3. Sự Cô Đơn ảnh Hưởng Đến Sức Khỏe

Theo Harvard Business Publishing, hơn 70% CEO mới báo cáo rằng họ cảm thấy cô đơn. Sự cô lập này gây ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe, tương đương với việc hút 15 điếu thuốc mỗi ngày. Tiến sĩ Vivek Murthy cũng cảnh báo rằng sự cô đơn giảm hiệu suất, hạn chế sáng tạo và làm suy giảm khả năng ra quyết định. Là một nhân viên, bạn có thể tâm sự với đồng nghiệp. Nhưng khi là CEO, bạn chia sẻ với ai? Cấp dưới? Họ cần bạn mạnh mẽ. Ban lãnh đạo? Họ cũng có lợi ích riêng. Gia đình? Họ khó hiểu được những áp lực bạn mang. Dần dần, CEO trở thành người không có ai thật sự để tin tưởng.

4. Thách Thức Kết Nối Quan Hệ

Do địa vị và trách nhiệm cao, CEO thường gặp khó khăn trong việc kết nối và tìm đồng nghiệp để chia sẻ. Họ có thể tham gia các nhóm lãnh đạo bên ngoài để tìm kiếm đồng minh và học hỏi từ người đồng cấp. 

5. Mất Cân Bằng Giữa Công Việc và Cuộc Sống

 CEO không có giờ làm việc cụ thể. Những cuộc họp, kế hoạch, quyết định quan trọng kéo dài từ sáng đến khuya, đến mức thời gian cho gia đình, bản thân trở thành điều xa xỉ. Bạn có còn nhớ lần cuối mình tận hưởng một buổi tối trọn vẹn mà không nghĩ đến công việc là khi nào?

Kết Luận

Công việc của một CEO không chỉ mang lại quyền lực và cơ hội để lãnh đạo, định hướng công ty mà còn đi kèm với những áp lực vô hình và cảm giác cô đơn. Trên cương vị người đứng đầu, CEO phải đưa ra những quyết định quan trọng, chịu trách nhiệm trước cổ đông, nhân viên và khách hàng, đồng thời gánh vác áp lực về sự thành bại của doanh nghiệp. Việc thiếu người chia sẻ những gánh nặng này có thể khiến họ cảm thấy lạc lõng, đặc biệt khi đối mặt với những tình huống khó khăn hoặc những quyết định mang tính chiến lược.

Scroll to Top