Trong hành trình lãnh đạo, nhiều CEO và chủ doanh nghiệp thường cảm thấy cô đơn trên đỉnh. Áp lực ra quyết định, đối mặt với biến động kinh tế, hay phải duy trì sự phát triển bền vững khiến họ khó tìm được điểm tựa khách quan. Đây chính là lúc cố vấn đồng đẳng (peer advisory group) trở thành giải pháp chiến lược.

Theo nghiên cứu từ Stanford Graduate School of Business, gần 75% CEO không nhận được bất kỳ lời khuyên nào từ bên ngoài về lãnh đạo. Điều đó dẫn đến hiện tượng “executive isolation” – sự cô lập ở vị trí cao, có thể tác động tiêu cực đến toàn bộ tổ chức. Nhưng với một nhóm cố vấn đồng đẳng, lãnh đạo không còn phải đi một mình.

Cố vấn đồng đẳng là gì?

Một nhóm cố vấn đồng đẳng (CEO peer advisory group) là mạng lưới hỗ trợ chuyên biệt, nơi các lãnh đạo và chủ doanh nghiệp từ những ngành nghề không cạnh tranh ngồi lại cùng nhau. Dưới sự dẫn dắt của một mentor dày dạn kinh nghiệm (thường là một Vistage Chair), các thành viên sẽ thảo luận, phản biện, chia sẻ kinh nghiệm và đưa ra những phản hồi khách quan.

Môi trường này giúp lãnh đạo rèn luyện kỹ năng ra quyết định, tìm giải pháp cho các vấn đề khó khăn, và mở ra những cơ hội tăng trưởng mới cho cá nhân lẫn doanh nghiệp.

👉 Xem thêm: Thành viên Vistage – Cùng nhau lãnh đạo tốt hơn

Vì sao lãnh đạo nên tham gia cố vấn đồng đẳng?

Dưới đây là 6 lợi ích nổi bật mà lãnh đạo nhận được khi tham gia:

1. Mở rộng góc nhìn

Các CEO xuất sắc luôn tìm kiếm quan điểm đa chiều. Nhờ cố vấn đồng đẳng, họ tiếp cận những góc nhìn mới từ các lãnh đạo khác ngành, qua đó nhận phản hồi khách quan và trung thực.

2. Thách thức thiên kiến xác nhận

Trong cố vấn đồng đẳng, lãnh đạo được phản biện, được đặt câu hỏi và buộc phải nhìn lại giả định của mình. Đây là cách để tránh rơi vào cái bẫy chỉ tìm thông tin củng cố niềm tin sẵn có.

3. Kết nối và gắn kết

Không chỉ phát triển nghề nghiệp, cố vấn đồng đẳng còn tạo ra kết nối xã hội. Niềm tin, tình đồng đội và cả những tình bạn lâu dài được hình thành từ đây.

4. Nghĩ lớn hơn

Thoát khỏi vòng xoáy công việc hàng ngày, lãnh đạo có thể tập trung vào bức tranh lớn – từ tái cấu trúc, ra mắt sản phẩm mới đến chiến lược tăng trưởng.

5. Học hỏi nhiều hơn

Mỗi buổi cố vấn là một kho tri thức nhân đôi. Lắng nghe và trao đổi với các CEO từ nhiều lĩnh vực khác nhau giúp lãnh đạo mở rộng cách tiếp cận và sáng tạo hơn.

6. Giải quyết thách thức tận gốc

Với sự dẫn dắt của Vistage Chair, nhóm cố vấn không chỉ đưa ra lời khuyên bề mặt mà còn giúp lãnh đạo chạm tới cốt lõi vấn đề và đưa ra giải pháp bền vững.

Giá trị cốt lõi của cố vấn đồng đẳng

Ngoài 6 lợi ích trên, cố vấn đồng đẳng còn mang lại:

• Trách nhiệm (Accountability): Theo ASTD, có người đồng hành sẽ giúp tăng khả năng đạt mục tiêu từ 65% lên 95%.

• Bảo mật (Confidentiality): Đảm bảo chia sẻ thẳng thắn, không lo rò rỉ thông tin.

• Mạng lưới (Networking): Cố vấn đồng đẳng tạo nên “siêu kết nối” giữa lãnh đạo, vượt xa các nền tảng mạng xã hội.

• Tăng trưởng lợi nhuận: Dun & Bradstreet cho thấy, thành viên nhóm cố vấn đồng đẳng Vistage tăng trưởng doanh thu trung bình 4.6%, trong khi nhóm ngoài giảm 4.7%.

👉 Tìm hiểu thêm: Vistage Chair – Người dẫn dắt cố vấn đồng đẳng

Làm thế nào để chọn đúng nhóm cố vấn đồng đẳng?

• Xác định rõ mục tiêu lãnh đạo cá nhân.

• Chọn nhóm có quy mô 12–16 thành viên để đảm bảo tính đa dạng và gắn kết.

• Ưu tiên những nhóm có chuẩn bảo mật cao.

• Quản lý thời gian và tham gia tích cực để tận dụng tối đa lợi ích.

Trong bối cảnh đầy biến động, cố vấn đồng đẳng là chìa khóa để CEO và lãnh đạo doanh nghiệp ra quyết định sáng suốt, phát triển bền vững và vươn tới thành công.

Đó cũng chính là lý do vì sao suốt hơn 68 năm, Vistage đã đồng hành cùng hơn 45.000 lãnh đạo toàn cầu – giúp họ đạt được kết quả kinh doanh vượt trội và trở thành những người lãnh đạo truyền cảm hứng.

👉 Khám phá thêm về hành trình trở thành thành viên Vistage tại: https://vistage.vn/